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公司实现了医用中心供氧系统员工的自我管理

来源:      2018-05-14 11:36:01      点击:

       医用中心供氧系统企业为什么能实现员工自动自发地工作?因为公司特别注重人性化管理,正是这种关注员工需求的管理方式,实现了员工的自我管理。良性互动让企业与职工的心贴近了,企业发展的步伐由此更快了。心理学家认为,一般情况下,人的行为都是发自于某种动机,也就是说,内部动机是行为产生的动力。动机的性质不同,强度不同,对行为的影响也不同。

       所以,一个员工,他是否愿意从事工作、其工作积极性高低与否,直接取决于他进行这一工作的积极性的高低。而形成动机的条件一是内在的需要,二是外部的诱导、刺激。内在需要是根本原因。综合起来讲,就是“需要产生动机,动机引发行为”。因此,医用中心供氧厂家激励的本质就是满足需要,激励的研究应从了解人的需要人手。需要就是指人们对某种目标的渴求和欲望,它能使某种结果变得有吸引力,是人们行为积极性的源泉。 因此,如果领导者希望你的员工付出最大的努力工作,就应该调整自己的激励实践以满足员工的需求和愿望。


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