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给予医用中心供氧厂家员工足够的权利和信任

来源:      2018-04-23 11:10:15      点击:

      很多医用中心供氧系统领导者狭隘地认为,网罗人才的渠道就是招聘,实际上,很多熟识公司业务的底层员工同样可能是公司最紧缺的人才。领导者深入基层的调查,不仅避免了过去招聘过程中的某些失误,同时也简化了筛选过程,节省了人力、物力,特别是节省了宝贵的时间。总之,任何一个企业的高层领导者,都应该把为企业网罗一流的人才列入自己的工作日程中,并以实际行动重视人才的培养!

      给予医用中心供氧厂家员工足够的权利和信任,古语有云:“用人不疑,疑人不用。”这是管理中的重要原则。意思就是说,当管理者授权他人办事的时候,必须把足够的权力交付于他人,否则将事倍功半,枉费力气。与这个道理相对应的是美国管理学家艾德·布利斯提出的“当你授权的时候,要把整个的事情托给对方,同时交付足够的权力让他作必要的决定”的观点,这就是“布利斯原则”。而事实上,在许多企业管理中,当领导者授权了以后,并未完全信任被授权者,没有做到“用人不疑,疑人不用”。

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